从2010年4月开始，三大国际矿商已经打破了传统的铁矿石年度定价模式，改成了季度定价模式，铁矿石协议期限由12个月变为3个月，原本一年一次以谈判形势确定的年度基准价格不复存在，随着协议期限的缩短，铁矿石价格的波动更加剧烈，目前中国正在试图让国际铁矿石定价机制回归到传统的长协轨迹，但是力拓高管态度强硬地回复“铁矿石不会恢复年度定价模式”，这使得国内钢企转亏为盈的希望破灭。

　　   实际上，季度定价也并非国际矿商的最终目标。凭借着垄断优势，三大矿商一直努力寻求铁矿石定价机制进一步指数化、金融化，从而缩短铁矿石定价周期。

　　   倘若铁矿石被进一步金融化，无疑将会有更多的金融资本介入，期货、掉期合约等金融衍生产品将发挥更大的作用，到那时，铁矿石价格反映的将不再简单的供求规模和上下游利益分配比例。对于国内钢铁行业来说，国际金融衍生产品市场还是一个比较陌生的市场，且其中的游戏规则多为西方制定，价格的剧烈波动无疑将使国内钢厂面临更大的风险，这也是中国企业盼望回归长协机制的重要原因。

　　   作为仅次于原油的全球第二大大宗原材料商品，此前由于长协机制的存在，铁矿石一直缺席于世界各大交易所，随着长协制度的逐渐退出，众多金融机构已将目光投向了这一巨大的市场，铁矿石金融化产品已开始显露端倪。

　　   从历史潮流来看，大宗商品的金融化已是必然趋势，面对这种趋势，在铁矿石金融化到来之前，中国企业应积极做好准备，不断开发本土铁矿石资源，争取在未来数年内，国内铁矿石市场实现供需平衡。